Fueling Growth
人材育成の考え方
Hondaグループでは、人間は「夢や希望を抱いて、その実現のために思考し創造する自由で個性的な存在」であると考えています。
また、Hondaが創業以来大切にしてきた
「一人ひとりがもつ個性を認め、それを活かすことで組織が成長し、
そこから新たな価値が生まれる」という考え方に基づき、
「好奇心や強い意志を原動力に、行動しようとしている人」の成長を促し、
ホンダモビリティランドというフィールドでいきいきと輝くことを
後押ししていくために“自律的キャリア形成支援“を展開していきます。
Training System
研修制度
- クロスカルチャー(他事業所交流)研修
- ジョブクラフティング研修
- 30歳研修
- 40歳研修
- 50歳研修
- 新入社員研修
- メンター制度
- HMLFC研修(フィロソフィー研修)
- 認定時研修
- コミュニケーション活性化研修
- マネジメントスキルアップ研修
- 人権研修
- アライセミナー
- キャリアアップ研修
- 一般英会話研修/選抜英会話研修
- CS研修
- 通信教育制度
Career Development
キャリア形成支援制度
HMLサークル
一人ひとりが個性を活かしながら仲間とコミュニケーションを図り、仕事の質の向上と明るく働きがいのある職場をつくりあげるチーム活動です。年に1度全社大会が開かれ成果を発表します。
社内公募制度
従業員が自分の意志で募集ポジションに応募できる人事制度のことです。面接などのアセスメントを経て、異動となります。
キャリアプラス
現部門に在籍したまま、就業時間の一部を使って他部署の仕事を経験できる公募型の人事制度です。
社内2WAY
当社の評価制度は、自己評価と上司からのフィードバックをベースにしており、公正・公平な評価や個人の目的達成、能力開発へコミットしています。
Empowering Diversity
次世代育成支援・女性活躍推進に関する取り組み