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EDUCATION

育成制度

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Fueling Growth

人材育成の考え方

Hondaグループでは、人間は「夢や希望を抱いて、その実現のために思考し創造する自由で個性的な存在」であると考えています。

また、Hondaが創業以来大切にしてきた
「一人ひとりがもつ個性を認め、それを活かすことで組織が成長し、
そこから新たな価値が生まれる」という考え方に基づき、
「好奇心や強い意志を原動力に、行動しようとしている人」の成長を促し、
ホンダモビリティランドというフィールドでいきいきと輝くことを
後押ししていくために“自律的キャリア形成支援“を展開していきます。

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Training System

研修制度

自律的キャリア支援
  • クロスカルチャー(他事業所交流)研修
  • ジョブクラフティング研修
  • 30歳研修
  • 40歳研修
  • 50歳研修
階層別研修
  • 新入社員研修
  • メンター制度
  • HMLFC研修(フィロソフィー研修)
  • 認定時研修
  • コミュニケーション活性化研修
  • マネジメントスキルアップ研修
ダイバーシティ
  • 人権研修
  • アライセミナー
自律的学び支援
  • キャリアアップ研修
  • 一般英会話研修/選抜英会話研修
  • CS研修
  • 通信教育制度

Career Development

キャリア形成支援制度

HMLサークル

一人ひとりが個性を活かしながら仲間とコミュニケーションを図り、仕事の質の向上と明るく働きがいのある職場をつくりあげるチーム活動です。年に1度全社大会が開かれ成果を発表します。

HMLサークル
社内公募制度

社内公募制度

従業員が自分の意志で募集ポジションに応募できる人事制度のことです。面接などのアセスメントを経て、異動となります。

キャリアプラス

キャリアプラス

現部門に在籍したまま、就業時間の一部を使って他部署の仕事を経験できる公募型の人事制度です。

社内2WAY

社内2WAY

当社の評価制度は、自己評価と上司からのフィードバックをベースにしており、公正・公平な評価や個人の目的達成、能力開発へコミットしています。

Empowering Diversity

次世代育成支援・女性活躍推進に関する取り組み

次世代育成支援の取り組み

ホンダモビリティランドでは、従業員全員が仕事と生活を両立させることができ、働きやすい環境をつくることによって、その能力を十分に発揮できるようにするため、次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を作成、実施しています。

次世代育成支援行動計画書

女性活躍推進の取り組み

パーク・リゾートを中心にファミリーを主たる顧客層とする当社において、消費の鍵を握る女性のお客様への顧客満足度向上に向けた女性視点での商品・サービスの開発が非常に重要であり、また、少子高齢化による労働力確保のためにも、女性従業員のより一層の活躍を推進することが、当社の企業体質強化につながると考えます。女性活躍推進法に基づき、一般事業主行動計画書を作成し、私たちは、女性活躍支援策に取り組みます。

女性活躍推進行動計画書